Mini-interviste da tre minuti: una domanda sola, di quelle che ti fai davvero quando stai costruendo un prodotto. A rispondere sono le persone che ho incontrato lungo il mio percorso lavorativo: marketer, investitori, CFO, founder che ci sono già passati.
Niente chiacchiere da palco: una domanda, una risposta onesta, il tempo di un caffè.
Fare impresa al Sud: sfide e consigli
Fondi per le startup pochi, quelli regionali praticamente zero, incubatori che non le hanno portato né networking né clienti: i primi clienti Giuliana se li è andati a prendere su LinkedIn, raccontando la sua esperienza di donna che fa impresa in un ecosistema dove ce ne sono poche. E il consiglio che dà a chi parte oggi non riguarda il prodotto, riguarda i soci.
Startup ed economia: i numeri che contano
La domanda che arriva subito dopo la validazione: l'idea sta in piedi anche con i conti alla mano? Pasquale parte dai tre numeri che servono davvero all'inizio (quanta cassa hai, quanta ne bruci ogni mese, quanti mesi ti restano prima che finisca) e dal costo di acquisizione cliente. In mezzo, l'errore più comune di chi lancia: mettere a budget solo i costi diretti, quelli che già conosce.
Costruire con le persone, non per le persone
L'errore che costa di più quando costruisci un prodotto: partire dalla prospettiva di chi lo sviluppa invece che da quella di chi lo dovrà usare. Emanuele ha fatto il contrario: prima di scrivere una riga di codice ha intervistato la comunità sorda di Roma, il cui slogan è 'niente per noi, senza di noi'. Qui racconta cosa vuol dire progettare insieme a chi il problema ce l'ha davvero.
Zero euro per validare l'idea: cosa faccio?
La paura numero uno di chi parte, 'non so se la mia idea funziona', incrociata col vincolo più comune: budget zero. Lorenzo la validazione a costo zero l'ha fatta davvero: 8.000 iscritti a Stopuzzle prima di spendere un euro in ads. Qui racconta da dove partire, in pratica.
Ognuna di queste competenze, quando il tuo prodotto ne ha bisogno, la attivo dalla rete. Il resto lo costruisco io.